易到CEO彭钢离职，重归乐视体系，韬蕴资本CEO温晓东接任，而现在的易到已经去乐视化，开始新的模式，那么，通过本文让我们一起看看易到和乐视是什么关系。
易到与乐视的关系是收购与被收购的关系，乐视收购易到用车原起2015年10月，28日乐视宣布获得易到用车70%股权，成易到控股股东，对于具体的交易金额和估值双方并没有披露（传说7亿美元）。
易到用车，这个曾经创立于2010年的国内第一家互联网用车平台，前两年却被滴滴、Uber等强势对手赶超，甚至在2015年已经被极度边缘化了。
2015年10月，乐视向易到注资7亿美元，占易到股份的70%，可以说将易到纳入了乐视生态中。乐视的“雪中送炭”，不但给易到带来充裕的资金，而且使出“充多少返多少”、“充值送乐视超级手机”等任性而为的营销策略。
使易到实现强势大逆转——乐视控股易到仅仅数月，易到就已从日单5万迅速跃升为日单70万以上，累计充值额也已经超过23亿元（截至4月20日）。艾瑞最新统计的数据显示，易到用户的周使用频次已赶超同行，位居行业第二。
当时，作为CEO的彭钢宣布辞任易到CEO。但考虑到易到业务恢复和过渡期平稳，他作为CEO一职的正式离开被延至9月份。
易到，在被乐视收购之后，似乎也在向这种模式靠拢，三天两头的开发布会，各种令人瞠目结舌的宣传，今天超了神州，明天赶上优步，后天超越滴滴……赛场上的选手在超越对手后，谁会回头？只有落在后头的选手，才能看见对手的身影。
彭钢来自乐视体系，曾任乐视控股CMO。2015年10月乐视以7亿美元控股易到后，彭钢于2016年年初出任易到总裁，并与易到CEO周航和易到投资副总裁孙可，三人形成易到高管团队“铁三角”。
作为以营销见长的管理性人才，彭钢出任易到总裁后，曾进行一系列激进的营销推广活动，如“充百返百”，使得易到业绩实现高速增长。
2016年6月，易到提前6个月完成了乐视控股董事长贾跃亭为易到制定的“百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆”。
好景不长，因受累于控股股东——乐视控股2016年10月以来的资金危机，易到在一段时期出现“司机体现难，用户打车难”现象。也曾因乐视和易到之间的资金拆借问题，时任易到CEO周航带领创始人团队，于2017年4月份集体辞职。
随后，易到召开主题为“新易到 新团队 新未来”的管理层大会，宣布创始人团队离职后的核心管理层调整名单，易到新的核心高管层也首次亮相。彭钢升任易到CEO。
2017年7月，私募股权投资资金韬蕴资本宣布接手乐视所持股份，对易到实现控股。在“去乐视化”思想的主导下，乐视派驻易到的许多高管辞任，这包括：CFO任汝娴、CTO袁斌、法务VP刘晓庆和HRVP马冬等。
