乐视不论是哪个方面，过去总是辉煌的，自贾跃亭事件后，乐视的辉煌也一去不复返，而且各方面都进入了低谷期，让很多乐迷很是难过。
十一”假期，“头条大王”贾跃亭依然没有消停的意思。
10月1日，乐视控股发布声明，称美国西海岸时间9月29日上午，洛杉矶高等法院已根据公司股东贾跃亭的申请，向顾颖琼发出临时禁令。
对其通过微信账户不断发布虚假甚至伪造信息对申请人进行造谣、诽谤和攻击，严重侵害申请人及其家人名誉，以及跟踪调查等骚扰行为进行限制，禁令即时生效。
顾颖琼随即公开了收到的法院传票内容，称，临时限制令的关键之处在于法院只批准了部分贾跃亭要求，而以新闻言论自由拒绝了贾跃亭部分要求。并称，“我是不会被禁言的”。
顾颖琼说，“不怕贾跃亭起诉，将和他在美国法庭交战。”他同时称，“我发誓，你（指贾跃亭）一回到北京，我就删除我所有关于你的文章，登报道歉！”
一直处于守势的贾跃亭刚刚发起反攻，即被顾颖琼一记重拳打得晕头转向。不得不承认，顾颖琼这招很高！等于再次将贾跃亭逼到死角：“你敢回北京吗？你敢回北京我就认输。”
贾跃亭当然不敢回北京。这是贾跃亭最大的软肋，他比谁都清楚回北京意味着什么：此生再也没有可能跨入美国大门，其魂牵梦绕的汽车梦亦将随之烟消云散。
表面上看是顾颖琼把贾跃亭逼到死角，其实是贾跃亭自己把自己一步步逼到死角。至今为止，贾跃亭依旧无法令人解释其种种行为的确不是“庞氏骗局”，而一拖再拖的债务则将“失信者”、“骗子”的标签牢牢地贴在自己脸上。
自孙宏斌、梁军掌舵之后，乐视网内部既以“新乐视”自称，以区别于贾跃亭时代的乐视，同时和贾跃亭依旧掌控的乐视实施切割。
与贾跃亭和贾跃亭领导的乐视切割，成为融创中国董事会主席孙宏斌拯救乐视上市体系的最重要策略，而改名被孙宏斌认为是最有效的切割办法。
两个乐视体系当真有那么好切割？乐视会因为前面加一个“新”字而获得新生？
显然，几乎所有人都低估了乐视问题的严重性。
一个看得见的事实是，乐视上市体系进入孙宏斌时代至今，不管经营业绩还是产品战略，公众都没有看到乐视发生实质性改变；所谓的乐视“变了”，依旧停留在乐视网管理层头口上。
事实上，两个乐视物理层面的切割推进得也相当缓慢，可见当初贾跃亭以“生态化反”为名在各个产业板块之间的资金倒腾有多严重！怪不得人们一直怀疑：过去7年乐视网的所谓盈利，很可能是财务处理的技巧而已。
内部切割尚且如此之难，让公众建立“新乐视”的观念就更不容易了。事实上，公众对两个乐视的信心皆已丧失得所剩无几。
孙宏斌的确在推进乐视上市体系的变革，但总体看还是力度太小，且首鼠两端，既想继承老乐视沉淀下来的有形、无形资产，又不想被老乐视各种负面信息及债务拖累，天底下哪有这样的好事。
“新乐视”看起来更像乐视网管理层的情绪取向（不愿让人联想起创始人贾跃亭）而非既成的事实。
新乐视并不“新”，在如下四个方面，新乐视依旧无实质性改变：
首先，新乐视产品力无实质性改变。新乐视的产品分为硬件（以乐视电视为主）和软件（以乐视网为主）两部分，但无论硬件、软件，乐视目前均无实质性改善。
其次，乐视品牌形象无实质性改变。自2016年11月份至今，乐视陷入长达11个月的资金危机、品牌危机、信誉危机、市场危机、产业链危机，并至今难以自拔。
孙宏斌的进入，并未让乐视发生实质性改变。回头看：孙宏斌进入的这8个多月，乐视上市体系危机是不是仍在持续？
第三，新乐视经营业绩无实质性改变。这一点，看看乐视网半年报和乐视电视“919超级电视日”的市场表现就知道了。
第四，新乐视体系依旧缺钱的局面无实质性改变。前不久，乐视网CEO梁军在接受媒体采访时一个劲地说，“我们现在就是缺钱”。这话分明就是说给孙宏斌听的。
