有人曾经评价腾讯“拥有像章鱼一样的业务布局……”，如今腾讯音乐在自己的业务模式上，也复刻了“章鱼式”布局。
腾讯音乐娱乐集团拥有流媒体音乐、在线K歌、音乐直播、原创音乐人等4条业务线7个产品。相比其他数字音乐平台，腾讯音乐毫无疑问形成了“集团”力量。
从2011年开始，腾讯音乐开始对内容进行正版化，超前的战略，使得腾讯音乐能够早早建立了曲库优势，在IPO的道路上扫清了后顾之忧。
在此之后，用户规模水到渠成，继而构建了数字音乐的多元化的商业模式，是其如今庞大商业帝国的基石。产业布局，也是腾讯音乐最早领先的一步。
总结来看，不难发现，在中国数字音乐的征程上，腾讯音乐不多不少每次都领先一小步。产品联动、商业模式创新，然后扬帆出海。
虽然只是一小步，但却透露出了腾讯音乐的大战略与大格局，这是其他平台难以比拟的长远战略眼光与核心优势，这一小步，最终造就了腾讯音乐如今稳固的行业领先者姿态。
