实际情况是外卖的可渗透范围不断在缩小,这个市场在以极快的速度,不断向三四线等其他城市下沉。也就是说,一二线城市不再是外卖平台们的发力重点,战线已经从大城市延伸到三四线甚至更加偏远的市县,市场整体在下沉。
而对于滴滴外卖的首战之地——无锡来说,滴滴入局之前,其外卖市场的覆盖范围本身就不低,滴滴恐难以后发之力撬动这个市场。
换句话说,市场的整体下沉,也可能意味着外卖在该地区已经没有更多的扩张之地,这个现象放在身为二线城市的无锡同样适用。
从无锡招募骑手到发展商家来看,滴滴外卖团队都完成的十分出色。9天就攻破美团、饿了么把持的外卖市场,跃升无锡市场第一,滴滴外卖团队的执行力毋庸置疑。
如果战略发展路径没有问题,接下来关键就要看滴滴的资源状况、执行力以及外卖市场的竞争格局了。
外卖市场远没有达到一家独大的局面。无论是美团还是饿了么+百度外卖,都没有显现出一方压倒性的优势。用户对外卖平台选择更加多元化,这留给了滴滴外卖很大的市场机会。