其次，苏宁易购不会简单的追求数字结果，下一步苏宁易购将要聚集基础能力建设。
重点将会在产品、运营、服务、协同、场景五方面改造。改造后苏宁易购会进一步升级零售云的产品服务支撑能力，强化零售云系统的内生动力。
相关人士表示，现在这个时代正迎来一个新型的创业期，技术是发展的动力。零售云能够将品牌商、零售商和用户完整地连接起来，也不失为零售业发展的一个较好的模式。
拿苏宁零售云目前的盈利模式来看，零售云平台目前不强调盈利，强调让加盟商盈利，规模扩张才有可持续性。如果一定要看盈利，目前主要是通过B2B收取1.5个点左右的佣金，以及同时也通过金融、物流等增值服务盈利。
同时，对于零售云平台来说，其对苏宁的生态价值也正是在于：实现渠道下沉、品牌渗透、流量互补、GMV贡献、物流金融增值等。未来，零售云模式还会拓展到母婴、生鲜、极物等品类。
可以预见的是，未来的苏宁将不再仅仅是一家零售商的存在，而是要以服务“连接一切”，变成每一位消费者的“生活伴侣”，成为我们美好生活的一部分。
