在不同的市场，ofo会根据不同的用户习惯和市场特点深化市场合作，加强服务升级。在海外人员的配置上，也会根据新的战略需要进行优化调整，提升海外各个团队的管理机制，以达到更精细、高效的运营效果。
何为精细化运营呢？一方面就是实现单车的高频利用，另一方面则是实现针对不同客户群体的精准广告投放。借助facebook在用户大数据上的积累，ofo应该可以很容易做到这一点。
相关人士表示，ofo收缩海外战线还有一个重要原因在于整体战略需要，ofo已发起“胜利”项目，盈利就是成功，因此必须开源节流，开源方面ofo甚至连信息流广告的主意都打了。
节流方面则是减少一切不必要的投入。在这样的战略下，广撒网是不行的，只有集中优势兵力、各个击破才可以。而海外市场本身就比国内市场更难运营，坑更多、成本更高，ofo在海外市场收缩就是无奈之下的必然选择。
当然，说不定有一天ofo又会杀个回马枪呢？如果这样，今天ofo的撤离，倒有一分“以退为进”的味道。
精细化运营也好，收缩业务也好。一切回到原点，如何在重重限制下扩大ofo在海外市场的份额，将成为戴威接手后需要考虑的问题。
