今年主要推行的合作模式有两个，主要集中在网站页面上。第一个是B站将会推出品牌专区，为品牌在B站上提供一个小地盘。品牌方可以在B站上呈现品牌的视觉设计、广告，和用户互动，让up主上传和品牌相关的内容。
同时，B站也会让这些品牌参与平台级别的活动，比如打通品牌活动和B站的会员电商的渠道，让B站的用户成为“真正的消费者”。
另外一个重点则是B站app上的信息流广告。在这个位于app最下方的位置里，主要用于呈现用户关注对象更新的动态，能够呈现图文和视频，在之后会插入售卖广告的窗口。
而定制直播也会是一个商业模式，这个模式在去年5月的时候尝试过。去年5月10日，小米和B站共同做了一次“我们也不知道这场直播什么时候结束小米Max超耐久体验”的无聊直播。这次直播进行了31天，吸引了8500万人次围观。
与去年年底举办的媒介招商会相比，今年的B站招商会，开放的合作资源更多，形式也更多样。在维护核心用户的同时，加快商业化探索，将是2018年B站的重点。但如何在这两者中间找到平衡点，对于B站来说，仍然是一个不小的挑战。
除了线上业务的持续造血，B站也在试图进行线下活动的商业化探索。BML作为B站最大的线下活动而言，在去年实现了盈亏平衡。B站还上线了票务中心和点评系统，力图从用户社区垂直领域入手，提高用户黏度。
