目前，拼多多正在根据用户层次和购买力的不同，为他们匹配相应的制造商。
具体来讲，拼多多根据用户关系、用户购买行为和用户画像，将他们分为不同的组群。可以把中国这样的庞大市场分为成百上千个组群。每个组群都有专门的制造商为他们生产东西。制造商会针对这个特殊的组群，不断改善和提高他们的产品质量。
同时，拼多多也在提升供应链品质，利用平台数据以及拼购模式，让商家在短时间内规模化，并且提醒商家建立自己的品牌。
黄峥把自建品牌当成拼多多现阶段的主要任务。虽然这并非易事，但如果做成了，拼多多不仅可以摆脱售假风波，也为平台的增长带来更多动力。
不过作为成立仅三年的公司，拼多多的上市备受业界的关注，同时也受到来自各界的质疑，尤其是关于平台上产品质量问题。对此，黄峥表示，面对质疑先求责于己，要拥抱公众和竞对的监督，一个一个扎扎实实解决实际问题。
黄峥称，面对纷至沓来的质疑，甚至扣帽子。我们自己不要慌乱，不能眉毛胡子一把抓，不能试图一蹴而就。不能竞争导向，别人指什么我们才做什么，要牢牢的抓住消费者导向，从消费者最最切身的利益点开始抓，开始改，持续的改。
拼多多未来将给到消费者更多品牌商品，与更多品牌商进行合作。此外，拼多多愿意和友商共同想办法去进行规范，让行业更加良性发展。
