有了阿里5000万美元的加持，粮仓禀实的美团在2012年实现了在团购领域的弯道超车。然而，美团和阿里巴巴并没有过上甜蜜的生活。
其实，阿里巴巴看上美团，还有一大原因是为了给支付宝做线下场景延伸，阿里希望美团只用支付宝，但是王兴拒绝，还将支付宝藏了起来，成了一个不太会被人用到的选项。双方的芥蒂更深了。
阿里巴巴的风格是先投资，随后全资收购，创始人出局。但王兴心高气傲，是绝对不可能做阿里的员工的。所以，阿里算是碰上了硬骨头。从2013年开始，王兴就开始谋划摆脱阿里。
2008年到2012年，京东在阿里的缝隙中发展壮大，当年错失了压制京东，阿里不想在美团点评上再出意外。美团点评合并后，在阿里最高层的会议上，蔡崇信力主发力口碑、拿下饿了么以牵制美团点评。
很快，阿里巨额资金入股饿了么成为大股东。同时，通过“抛售”所持的股份四处唱衰美团点评，配合阿里强大的公关能力，一时间美团点评在舆论上风雨飘摇。
阿里想速战速决，而美团点评强调论持久战，这考验王兴的耐力，也考验马云和蔡崇信的耐心。饿了么和口碑只是棋子，阿里最终要保的是蚂蚁金服。只要蚂蚁金服的估值/市值持续上涨，在饿了么和口碑上的投入就不算什么。
