无论一个帝国还是一个企业，管理者的价值不在于你“事必躬亲”干了多少，而在于让你的部下干了多少。所以从某种意义上讲，管理的最高境界就是“无为而治”，领导在于不在一个样。试想，领导在家时，大家干劲朝天，平安无事，领导出差了，一会儿接一个电话，这事要你拍板，那事需要你要决定，这说明企业各项制度还不够规范，企业还是“人”治，而不是“法”治。
嘉靖皇帝躲在内宫20多年，他不是对外界的事情不管不问，而是密切关注着大臣们的一举一动，只不过这种关注是后台而不是前台。在这期间，锦衣卫、东厂这些特务机构，把各种信息源源不断地地反馈给他，那怕朝廷上死掉一只苍蝇，也逃不过嘉靖的耳目，所以太监、王公大臣们想瞒着搞些小动作是不行的。至于严蒿等把持朝政，作恶多端、残害忠良，嘉靖不是不知道，只是他“睁只眼、闭只眼”，只要你严蒿把“主要工作”抓好就行了，毕竟在明朝中叶，要一个干部“十全十美”也不太现实（这与当前一些干部带病提拔也是一个道理）。
说嘉靖皇帝是管理楷模，还在于他善于抓住事物的“主要矛盾”。在嘉靖帝看来，什么是大事？军事、外交、财政等都不是，只有六部九卿这些大人物的人事任免，才是大事。他不管具体工作，但他通过别人来管，大臣们干得好、符合皇帝心意，你就继续干，干不好，我就换人。这一招真狠，这才是“大形若藏”、“大智若愚”。在这一点上，他的后辈万历皇帝就要向他学习了。万历皇帝虽然也30多年不出宫，但他是彻彻底底的“不管”，六部九卿长达20多年严重缺员，最多时缺员2/3，正常工作都没法开展，但还是不管，似乎外界的一切与他无关。这纯粹是混蛋搞法，叫他“昏君”一点也不冤枉。而嘉靖皇帝正是牢牢抓住了人事任免这一核心，同样是玩，但玩得放心、玩得舒心。
要真正认识到嘉靖皇帝玩得是最高境界，还需要对比，就和明朝两个典型皇帝比吧。
朱元璋：真是个劳动模范，几十年如一日，什么事都管，连丞相这个帮自己干活的职务都要取消，曾创下8天处理3391件公文的记录，这种敬业精神恐怕只有300多年后那个叫雍正的人可以比了。皇帝作到这个份上，那叫累呀！
朱由检：从管理学角度讲，这位崇祯皇帝犯了“好高骛远、脱离实际”、“用人不疑、疑人不用”的原则，自己也很敬业，活得也很累，只可惜生不逢时，只好舍生取义了。看看崇祯对袁崇焕，再看嘉靖对海瑞，气度呀，知道两人的差距了吧。
