题材突破：
《欢乐颂》比《琅琊榜》的现代价值更大
北青报：《欢乐颂》开播前并不被看好，如今却成为又一个“现象级”，它对都市剧创作最大的突破意义在哪里？
侯鸿亮：《琅琊榜》在很多人心目里高高在上，其实《欢乐颂》的现代价值真的更大一些……很多人对这个戏创作方法是不认同的，认为违背了创作规律。我认为规律要尊重，但是规则要打破。很多项目为什么做不好，我觉得是固有思维僵化、没有创新。但创新要费很大的劲儿。
北青报：您还是积累了这么多年的作品才有底气做这件事情，大多数公司只求能在市场上生存也是无奈。
侯鸿亮：对，我自己也知道，有点站着说话不腰疼。前些年我在体制内的时候没有生存压力，都拍一些自己想拍的。出来以后我觉得命太好了，两部戏播完又有空间了。其实没有空间我还会这样去做，希望每部戏没有重复自己。
商业模式：
分三季拍摄使利益最大化
北青报：看过去的作品，大家会调侃您的团队不会拍女人戏，不会拍恋爱戏。这些都是开个玩笑。这次正面对撞都市女性题材，有没有发现确实存在不了解女性这块“短板”？
侯鸿亮：我的确把这个话当玩笑，我认为拍得自己特别感动的爱情戏就是《父母爱情》，相反对小白文（多指情节简单、内容浅白的网络小说）、霸道总裁那种爱情还是有点排斥。做《欢乐颂》这种都市生活剧，最难是度的把握，把握好了创作者有一些观念可以传递给观众，把握不好就可能会给观众带去负面心理。幸好要做三季，接下来在一些度上会更谨慎一些。
北青报：一“谨慎”怕戏该不好看了。
侯鸿亮：我们还会按照本来的想法走，但也必须考虑观众的接受度，当然肯定不是脑残观众的想法，而是很多特别有鉴赏力的观众。我想如果真能引起现实当中民众自发的讨论，市场一定不会差。一味考虑这个风险那个风险，光去总结别人的经验教训，少了自己对生活的认识，是不会成功的。
北青报：刚才提到《欢乐颂》本身创作方式就违逆当下主流创作意识，您已经在冒险了，为什么还要连做三季？美剧大部分到第三季也下滑严重。为什么要冒双重风险？
侯鸿亮：其实恰恰是用三季这种方式能解决商业上的问题，第一季把品牌创立起来，第二季、第三季的时候利益会最大化。当时想的是《琅琊榜》做成一个古装品牌，《欢乐颂》做成一个当代都市剧品牌。《琅琊榜》是做第一部的过程当中计划第二季，《欢乐颂》是从一开始就确立了三季的目标。这是一个商业模式，假如一次用80集到100集篇幅把它拍完，风险太大了，所以最后决定分三季拍，9月15日开拍第二季。其实我并没有给自己留后路，我在播出之前都把演员的合约都签完了。我现在不上，别人都要上第二季了（笑）
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